Libros de Manuel Yáñez
Pensar antes de responder
Cinco libros. Una misma pregunta: cómo pensamos, cómo cambia la tecnología y qué hacemos con ese cambio.
EnterpriseThinking no comenzó con la inteligencia artificial.
Es el resultado de años de observar cómo pensamos, cómo construimos conocimiento, cómo utilizamos el lenguaje y cómo las tecnologías modifican nuestra manera de entender el mundo, trabajar y tomar decisiones.
Estos libros recorren parte de ese camino.
EnterpriseThinking
El tema no es la IA. El tema es pensar.
Lo importante no es aprender a utilizar una nueva herramienta. Es desarrollar la capacidad para entender un problema, construir las preguntas correctas y diseñar mejores decisiones.
EnterpriseThinking lleva esa idea al terreno de la empresa: cómo pasar de utilizar inteligencia artificial para resolver tareas aisladas a construir sistemas donde información, procesos, personas e IA trabajan juntos.
Es el libro que reúne y aterriza buena parte de las ideas que hoy forman la metodología EnterpriseThinking.
La inteligencia artificial no es inteligente
Entender la IA para utilizarla mejor.
La inteligencia artificial puede escribir, analizar, programar, investigar y encontrar patrones a una velocidad extraordinaria.
Pero no piensa como nosotros.
Comprender esa diferencia cambia completamente la manera de utilizarla.
Este libro explica qué ocurre detrás de los modelos de lenguaje, por qué funcionan, cuáles son sus límites y por qué preguntas, contexto, información y criterio humano siguen siendo determinantes.
No es un libro sobre herramientas.
Es un libro para entender qué estamos haciendo cuando trabajamos con inteligencia artificial.
El Cerebro de la IA
Lo que la inteligencia artificial revela sobre nosotros.
Cuando hablamos de inteligencia artificial solemos mirar a la máquina.
Este libro propone mirar en la dirección contraria.
Los modelos de inteligencia artificial existen porque una parte enorme del conocimiento, las ideas, los descubrimientos, los errores y las contradicciones de la humanidad han sido convertidos en información.
Por eso, detrás de la inteligencia artificial aparece una pregunta mucho más profunda sobre nosotros mismos.
El cerebro de la IA somos todos.
Una reflexión sobre conocimiento, tecnología y responsabilidad humana ante una capacidad que amplifica tanto lo mejor como lo peor de aquello que hemos construido.
Mente y Cerebro
Antes de preguntarnos si una máquina puede pensar, tuvimos que preguntarnos qué significa pensar.
Durante siglos hemos intentado comprender dónde ocurren nuestros pensamientos, qué es la conciencia y qué relación existe entre mente, cerebro, lenguaje y conocimiento.
Mente y Cerebro recorre esa búsqueda y la conecta con una de las preguntas de nuestro tiempo: qué cambia cuando construimos máquinas capaces de producir resultados que asociábamos con la inteligencia.
Su lugar dentro de esta colección es importante porque recuerda algo fundamental:
la pregunta sobre la inteligencia es mucho más antigua que la inteligencia artificial.
Imparable
El cambio tecnológico no espera a que estemos preparados.
Cada nueva tecnología modifica algo más que las herramientas que utilizamos.
Transforma industrias, comportamientos, profesiones, empresas y eventualmente nuestra manera de entender lo que considerábamos normal.
Imparable observa ese proceso de transformación y plantea una pregunta que sigue siendo especialmente vigente ante la aceleración provocada por la inteligencia artificial:
no si el cambio llegará, sino qué vamos a hacer frente a él.
Una misma conversación
Mente. Conocimiento. Lenguaje. Tecnología. Empresa.
Los temas cambian, pero detrás de ellos permanece una misma preocupación:
cómo pensamos y qué hacemos con las capacidades que construimos.
EnterpriseThinking lleva esa conversación a la empresa.
Porque disponer de mejores herramientas no garantiza mejores decisiones.
El tema no es la IA. El tema es pensar.





