A estas alturas de nuestra relación conocen mucho de mi y lo que hago, hoy, quiero dar un paso más grande acerca de lo que les comparto. Estrategia. Es el corazón de lo que hago y debería ser un secreto profesional. Pero yo no creo en secretos. En lo que creo es que debemos compartir lo que sabemos y escuchar a quienes saben en un intercambio humano que nos hace crecer. Basta de filosofía. Este es el tema: La mayor parte de las empresas que me invitan a hacer un análisis

Si te llamó la atención el título de este artículo probablemente tu negocio esté en aprietos y estés pensando en tirar la toalla. El fracaso en los negocios es una realidad, ahora y, seguramente en el futuro. Pero ¡Espera! te tengo buenas noticias. Antes que otra cosa suceda, reconsidera: ¿Por qué estas pensando en cerrar tu negocio? Mientras estudiaba puse mi primer negocio, una imprenta de serigrafía. Hacía logotipos y, según yo, “Identidades Corporativas”. Estaba estudi

Estaba de nuevo sentado en la sala de espera en la oficina de mi amigo Roberto. Está vez iba preparado, no únicamente para mis diez segundos, donde despertaría el interés de Martha por lo que hago, también para el resto de mis 20 minutos. Si te perdiste los primeros 10 segundos da click aquí antes de continuar. Disfruté mi menta mientras esperaba ser llamado, llegué algunos minutos antes a lo acordado. No me gusta llegar a las citas corriendo y con el pulso acelerado, prefi

Muchas empresas empiezan a operar sin un plan de negocios llevados por la emoción y el sentido de urgencia y no es sino hasta que necesitan aplicar para un préstamo o cuando pretenden invitar a un inversionista cuando se preocupan por hacer un plan de negocios. Un plan de negocios eficaz marca el camino hacia las utilidades. Nadie inicia un negocio con la intención de perder dinero por ello el camino hacia la rentabilidad debe estar claramente establecido desde el inicio. Un